15 минут в день: как создать в ведомстве привычку к ежедневному обучению, не ломая рабочий ритм
Елена — руководитель отдела кадров и обучения в районной администрации. Её задача проста и сложна одновременно: поднять уровень компетенций сотрудников,
Елена — руководитель отдела кадров и обучения в районной администрации. Её задача проста и сложна одновременно: поднять уровень компетенций сотрудников,
Я — Елена Петровна, 57 лет, начальник отдела развития кадров в областной администрации. Число 57 стало для меня символом того,
Каждый раз, когда на портале обучения появляется очередной обязательный курс, внутри меня возникает знакомое сопротивление: как заставить сотрудников не просто
Краткая сцена: вы — сотрудник отдела развития персонала в региональном министерстве. Каждый месяц вам поручают внедрить очередную серию обязательных курсов.
Я начала этот путь с числа 37 — номера кабинета, где стоит мой рабочий стол. Это небольшая деталь, но она
В эпоху цифровых трансформаций вопрос не в том, нужны ли онлайн-курсы. Вопрос в том, как сделать так, чтобы курсы действительно
Я — Марина, специалист по развитию персонала в районной администрации. Когда я начинала работу с онлайн-обучением от Civil Service Institute,
Я случайно выпал на число 37 и решил использовать его как точку отсчёта. Так родилась история о том, как однажды
Я — 47‑летний руководитель отдела обучения в муниципальном органе. За годы работы я видел одни и те же симптомы: громоздкие
ВКР умеет делать удивительное – превращать нормального человека в бегущую вкладку браузера: методичка, антиплагиат, таблицы, правки, презентация, речь. И всё
Продолжить чтениеЗаказ выпускной квалификационной работы – как получить надёжную помощь